Cahier II
La marque, actif stratégique
Ce que le marché retient de vous.
Sommaire
- 01Introduction — Un actif invisible au bilan, décisif au compte de résultat
- 02La preuve par les chiffres — Ce que vingt ans d'études convergentes démontrent
- 03Le paradoxe — Un actif prouvé, absent de la table des décisions
- 042026, le point de bascule — Quand l'IA rebat les cartes de la différenciation
- 05La spécificité PME/ETI — Pas de CMO : un dirigeant
- 06De la marque à la réputation — Le cercle vertueux GTM → Marque → Réputation
- 07Mesurer pour décider — Sortir du cercle vicieux à l'échelle d'une PME
- 08Feuille de route — Cinq mouvements pour reprendre la main
- 09Conclusion — La marque, dernier territoire de la volonté stratégique
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- 02Nous analysons les données et les comparons à nos études sectorielles.
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