ETI Business Booster
PME & ETI : alignez votre comité de direction, accélérez votre croissance.
Le diagnostic 3-en-1 — Go-To-Market, marque et réputation — dans sa version la plus complète : mesuré, benchmarké, puis restitué à votre Codir pour décider ensemble, sur des bases objectivées.
Diagnostic complet · 10 joursPour qui
Conçu pour les organisations de plus de 30 personnes
PME & ETI
De 30 à 2 500 collaborateurs, une croissance à structurer.
Comités de direction
Plusieurs voix, un cap à faire converger.
Directions générales
Une décision stratégique à objectiver et à faire partager.
Organisations en plateau
Un modèle éprouvé, mais une croissance qui plafonne.
Le constat
Quand le comité de direction ne parle pas d'une seule voix
Des lectures divergentes
Chaque direction décrit la valeur de l'entreprise avec ses propres mots.
Un positionnement flou
Le marché reçoit plusieurs entreprises là où il devrait n'en lire qu'une.
Une réputation subie
Vous ne maîtrisez pas l'image qui circule sur vous.
Des budgets sans effet de levier
Vous investissez plus, sans accélération des ventes.
Des indicateurs désalignés
Impossible d'arbitrer sereinement entre les directions.
La méthode
La méthode GTM Nexus 360®, dans sa version la plus complète
- 01
Cadrage · 1 j
Un atelier pour partager les enjeux et cadrer le périmètre du diagnostic.
- 02
Diagnostic 3-en-1 · 10 j
Modèle complet 19/19 : vos écarts sur les trois leviers, mesurés et comparés à des concurrents nommés.
- 03
Calage de l'angle
Jusqu'à 2 points intermédiaires pour valider les éléments et les scénarios avec vous.
- 04
Restitution & Codir
Restitution dirigeant (1 h) puis intervention Codir / Comité Exec pour aligner l'équipe.
Ce que vous obtenez
Des livrables objectivés, prêts à décider
Rapports N1 · N2 · N3
De l'executive summary au rapport complet — jusqu'à 74 indicateurs.
Benchmark concurrentiel
Concurrents nommés et profil sectoriel, mesurés et comparés.
Triptyque F1 / F2 / F3
La table déclaré ↔ observé et la cartographie analytique (Modèles 4 & 5).
Rapports spécifiques déclenchables
Sales book, plan de communication ou plan d'actions, selon l'angle retenu.
Tout compris
Ce qui est inclus
- Atelier de cadrage stratégique
- Diagnostic 3-en-1 complet (modèle 19/19)
- Benchmark concurrentiel · concurrents nommés
- Jusqu'à 2 points de calage de l'angle + scénarios
- Restitution dirigeant + intervention Codir / Comité Exec
- Suivi à 30 / 60 / 90 jours
Tarif
Un investissement à la hauteur de l'enjeu
Tarif indicatif de l'offre ETI — ajusté selon le périmètre. Options activables : panels interne / externe, pays supplémentaire.
- Diagnostic 3-en-1 complet en 10 jours
- Modèle de mesure complet (19/19)
- Rapports N1 · N2 · N3
- Jusqu'à 2 points de calage + scénarios
- Intervention Codir / Comité Exec
- Suivi à 30 / 60 / 90 jours
Pourquoi ça marche
Pourquoi les ETI choisissent cette approche
Aligner par la mesure
Un constat objectivé que chaque direction peut s'approprier — le rationnel sert de marchepied à l'émotionnel.
Une vision systémique
Go-To-Market, marque et réputation traités comme un tout cohérent.
Un accompagnement au sommet
La restitution embarque le Codir, pas seulement le dirigeant.
25 ans d'expérience
Ex-Gartner et ex-Directeur Général France de RepTrak.
Passons à l'action
Faites parler votre comité d'une seule voix.
Un diagnostic 3-en-1 complet, restitué à votre Codir, livré en 10 jours et immédiatement actionnable.